Como se beneficiar nas redes sociais !

Há alguns anos as redes sociais entraram de vez no universo corporativo. Seja para as empresas ou para os profissionais, essas mídias digitais têm a capacidade de gerar negócios, ampliar redes de contatos e divulgar de forma positiva uma imagem para o mercado. Em mais uma edição, o EncontRHo, promovido pela Editora Fênix, apresentou a palestra “Inovação com as Redes Sociais – transformando o vício em ouro”.

Realizado em São Paulo, no dia 03 de julho, na sede da Employer, o evento, apresentado por Igor Medeiros, palestrante, empresário e empreendedor social, mostrou assuntos como responsabilidade e participação nas redes sociais, inovação, competição e boa conduta na Internet. “Minha carreira é fundamentada em Tecnologia da Informação, desenvolvendo softwares e trabalhando com segurança da informação. Isso me fez pensar na questão da privacidade das pessoas e na falta de cuidado que existe neste sentido”, explica. “Frequentemente vemos gente que teve a conta invadida pelo site de seu banco, por exemplo. Essas questões estão se tornando cada vez mais relevantes na vida das pessoas”, enfatiza.

De acordo com dados do IBGE, atualmente 43% da população brasileira é usuária da Internet. Deste total, 90% está em alguma rede social. A mais popular delas, o Facebook, conta hoje com mais de 50 milhões de brasileiros (dados do estudo da Social Breaks), tornando o país o segundo com mais usuários do site no mundo, atrás apenas dos Estados Unidos. Para o palestrante, o Facebook ainda é muito usado com a finalidade de distração e relaxamento, e muitos dos usuários se conectam para se entreter, conversar com amigos e ver o que está acontecendo fora do ambiente de trabalho. “O brasileiro ainda não enxerga as redes sociais como plataforma para conseguir negócios, desenvolver relações empreendedoras e criar laços com pessoas que vão auxiliar na realização de seu objetivo”, aponta.

Um dos pontos da apresentação de Igor é mostrar que os usuários das redes sociais devem ter “atitudes de campeão”. As empresas estão olhando para o perfil dos profissionais para ter uma ideia do que gostam e fazem de suas vidas, portanto, é importante se atentar à imagem. “Temos que tomar muito cuidado com as configurações de privacidade, pois, as vezes, as outras pessoas acabam postando imagens nossas na rede em situações ingratas. Controlar para quem serão exibidas estas fotos é fundamental”, indica.

Postura das organizações

A repercussão em uma mídia social pode ser gigantesca e as empresas vêm amadurecendo em relação a esta conduta. Grandes corporações são alvos de reclamações e devem saber se comportar neste canal de comunicação também.

Viviane Tomaz, Assistente de Marketing da Lockton e participante do evento, compareceu em razão da empresa querer criar um perfil nas redes sociais para poder integrar e conhecer seus clientes. “Estou aqui para absorver novas ideias e estratégias inovadoras neste meio. Agora sei o que fazer e o que não fazer com meus amigos nas redes. Utilizando as dicas da palestra, vou me portar de outra maneira nas mídias sociais corporativas”, diz.

Já Rubens Nogueira, engenheiro presente na palestra, fala que descobriu como usar as redes sociais de uma forma mais comercial, como uma ferramenta para benefício da empresa. “Achei muito interessante as estratégias passadas na apresentação e conseguirei criar um roteiro eficiente do uso das redes sociais”, relata.

Recomendações

De acordo com a pesquisa da Social Breaks, 25% da população brasileira está no Facebook. A entrada de usuários nesta mídia social só aumenta e é importante ser cuidadoso para criar uma boa imagem profissional. Confira os principais erros, apontados por Igor Medeiros:

• Postar fotos de conteúdo duvidoso;
• Defender e falar em nome da empresa em que trabalha;
• Não cuidar da privacidade;
• Revelar segredos da empresa;
• Pedir ajuda, sem ter liberdade e permissão para tal.

Fonte: Palestra aponta como se beneficiar profissionalmente nas Redes Sociais | Portal Carreira & Sucesso 

Soluções Synchro

Como Permanecer Motivado ?

Procure planejar bem o dia

Ter um dia planejado é de grande utilidade para sua produtividade e motivação, e principalmente para quem trabalha a partir de casa. Tenha uma agenda e anote tudo que planeja fazer no dia seguinte, e tenha um tempo determinado para realizar cada tarefa assim você evita o bloqueio da criatividade e a perca da motivação.

Não planeje fazer coisas demais, coloque um limite de tarefas diárias e separe um tempo para a diversão e descanso, fazendo isso o ajudará a se manter motivado.

Defina objetivos

Trace objetivos que você deseja alcançar e mantenha ele firme na sua mente, alimente-o e acredite que ele irá se realizar, fazendo isso você ficará mais forte e resistente quando uma adversidade chegar, se tornando praticamente impossível você perder a motivação e desistir do seus sonhos.

Defina também pequenas metas alcançáveis, na medida em que você alcança cada uma delas sua motivação ser tona cada vez maior, por isso crie esse habito de realizar pequenos objetivos sempre, pode ser qualquer coisa,

Por exemplo, correr durante 5 dias na semana, fazer dieta, escrever 5 artigos no seu blog por semana, escrever um ebook, etc. Isso o deixara mais motivado e confiante e com certeza isso será benéfico para sua auto-estima.

Alimente a  Positividade

Muitos que começam com um blog com a intenção de ganhar dinheiro pensam negativamente e não acreditam em si mesmo matando sua própria capacidade. Pensar positivo é importante, mas ter ações positivas é muito mais importante.

Todos somos capazes de realizarmos o que quisermos, basta estudarmos e fazer acontecer , se você não sabe por onde começar recomendo o Clube ganhar Dinheiro do Rogério Job.

Ninguém nasceu sabendo por isso evite pensamentos como esse “Eu não consigo” Eu não sei” “Não tenho tempo”, como podemos permanecer motivado com esses tipos de pensamentos? Não faz sentido, por isso mantenha sua mente positiva sempre.

Evite pessoas Negativas

Permanecer motivado pode parecer muito difícil, ainda mais se a pessoa é cercada de pessoas negativas que só querem desmotivar.

Sempre haverá pessoas negativas em nosso meio que tentam destruir nossos sonhos e objetivos, e o pior de tudo que essas pessoas podem ser nossos próprios familiares.

No entanto, use isso para ti motivar ainda mais e mais, não perca seu precioso tempo dando atenção a quem não merece, e muito menos acreditar nas palavras negativas ditas por eles. Escolha com sabedoria com que você compartilha seus sonhos e desejos.

Procure ter um Tempo para Relaxar

Relaxar é uma técnica que poucos usam, mas é extremamente importante para se manter motivado sempre, pois trabalhar muito e descansar pouco é uma das causas da perca da motivação.

Faça pausas de 15 minutos em cada hora de trabalho ou pelo menos descanse por uma hora no final do dia, escute alguma música relaxante e evite pensar em problemas nessa hora, permaneça calmo e relaxe.

Relaxar durante o dia é bastante benéfico para sua saúde física e mental, acalmando o corpo e a mente e evitando o stress.
Isso ajuda a se manter motivado durante o dia.

Principalmente quem trabalhar em casa sofre stress por não relaxar, não é porque você trabalha em casa e ganha dinheiro que você não deve relaxar, por isso tenha uma atenção redobrada em você mesmo e não trabalhe excessivamente.

fonte: http://reidarenda.com/como-permanecer-motivado/

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Ferramenta do Oracle Database para o desenvolvimento de soluções corporativas em ambiente web, rápidas e seguras.

Estrutura robusta para suportar:

• Expansão do volume de dados;
• Acessos de usuários;
• Novas aplicações.

Segurança garantida: gerenciamento de acessos e proteção de dados.

Características:

• Simplifica e Agiliza o desenvolvimento de aplicações Web;
• Interface amigável de fácil acesso – 100% web, inclusive com acesso via smartphone;
• Fácil Instalação, Integração e Deployment;
• Custo Zero – produto do banco de dados Oracle;
• Easy Drill Down;
• Relatórios gráficos.

Criatividade: fundamental no ambiente de trabalho, mas como mantê-la?

Cada vez mais a criatividade tem sido vista como um diferencial no mercado de trabalho e instrumento preponderante para quem deseja crescer na carreira, principalmente entre os que ocupam cargos mais altos na hierarquia de uma empresa.

Diante dessa realidade, a pergunta inevitável é: como alimentar a criatividade, mantendo-a "acesa" o tempotodo?

Defina seu papel
Primeiro, é preciso que você tenha bem definida a sua função dentro da empresa. Caso contrário, perderá seu tempo em tarefas que não agregam valor e desperdiçam sua energia, além de desviarem você do foco.

Ao longo do tempo, poderá se sentir cansado e repleto de trabalho, ao mesmo tempo em que a empresa, em um sentido contrário, achará que você não tem apresentado resultados esperados para a sua função: novas idéias, novos clientes, perfil dos concorrentes etc.

Pense: você ocupa um cargo estratégico, certo? Então, neste caso, aja como tal: coloque a "mão na massa" quando necessário, dando todo o suporte que sua equipe necessita, mas tenha consciência do que a empresa espera de você: inovação.

Trave uma briga com sua agenda
Para manter a criatividade em dia, você precisa de tempo! É impossível criar envolvido em tarefas operacionais e preocupado em resolver questões e pendências de rotina o tempo todo.

Diante disso, a solução é travar uma verdadeira guerra com sua agenda, priorizando atividades e sabendo deixar algumas coisas para depois, quando necessário.

Esteja certo de que a mudança de postura não virá de um dia para outro. Você passará pelo processo de aprender a dizer não algumas vezes, não por "má vontade", mas sim para conquistar espaço em sua agenda para o que realmente interessa.

Aguce sua criatividade!
Pode-se dizer que a criatividade está bastante atrelada ao perfil de cada um: obviamente, quem é avesso a mudanças, terá maior dificuldade em ser criativo. Mas, mesmo aqueles dotados de alto poder de criação, precisam de meios para aguçá-la.

A fonte de boas idéias, em determinado momento, pode secar! Confira algumas dicas para evitar que isso aconteça, ou contornar a situação, caso já enfrente alguns problemas:

* Informação: para propor novas idéias e melhorias, é preciso conhecer o produto, serviço ou segmento em questão. Informe-se sobre a concorrência, mantenha-se por dentro de todos os processos envolvidos.

* Network: mantenha contato com profissionais da sua área. Participe de eventos e converse muito! Dessa forma você pode captar uma necessidade do setor, uma tendência de mercado.

* Atenção: mantenha-se aberto às idéias novas. Evite se prender somente aos problemas. Pense: numa conversa informal com os amigos uma solução simples pode lhe vir à mente!

* Lazer: ninguém é de ferro, certo? Então, que tal se dedicar ao descanso e às boas opções de lazer. Mais relaxado, sua mente se abrirá para novas perspectivas. Comece o quanto antes!

Sua empresa tem um plano de Marketing? Não? Aprenda a elaborar um plano rápido e eficiente !

Como elaborar um bom plano de marketing?

Respondido por Daniela Khauaja, especialista em marketing

São Paulo - O plano de marketing é derivado do plano corporativo. Assim, deve começar pela formulação estratégica do negócio, que contém a síntese dos objetivos e das diretrizes estratégicos. É muito importante que haja um perfeito alinhamento entre os dois planos.

O primeiro ponto é a análise do ambiente de marketing, ou seja, os fatores externos e internos que podem influenciar o desempenho da empresa ou do produto em questão. Com isso, é possível definir oportunidades e ameaças e pontos fortes e fracos da empresa.

Em seguida, é preciso compreender o comportamento de compra do cliente, o que inclui o processo, os papéis e as motivações para o consumo. Analisar o mercado também é importante, atentando para as demandas atual e futura, o potencial, a previsão de taxa de crescimento e de participação.

Outro ponto é a análise da concorrência, que deve ser o mais detalhada possível, com os objetivos dos principais players, suas estratégias e possíveis reações à execução do seu plano de marketing. Ao coletar essas informações, a ideia é analisar a competitividade entre a empresa e seus principais concorrentes.

Passada a fase de análises, a empresa define seu posicionamento, o que pode ser repensado conforme a necessidade, mas não deve ser revisto anualmente. Portanto, se o plano de marketing incluir o lançamento de um novo produto ou da própria empresa, esse é o momento de tomar a decisão.

A próxima etapa é definir as estratégias, os objetivos e as metas de marketing, e o plano de ações, que deve ser detalhado para cada um dos elementos do composto de marketing: produto, preço, comunicação e distribuição. Se for um serviço, é recomendável incluir também ações que considerem os processos de entrega do serviço, as pessoas envolvidas e o ambiente.

Todo plano de marketing deve ter um cronograma que indique um responsável para cada ação, o período de duração da realização, a data de finalização e os recursos necessários, que incluem recursos humanos e financeiros. O plano termina com os resultados esperados, que podem ser expressos por meio de volume de vendas, faturamento, participação de mercado, rentabilidade e indicadores de saúde da marca.

fonte: http://exame.abril.com.br/pme/dicas-de-especialista/noticias/como-fazer-um-plano-de-marketing

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Harmonia no trabalho. Doze "dicas" !

1-Não demita um empregado por não desenvolver bem uma tarefa. Dê-lhe uma segunda chance. Mude-o de função, de setor. Às vezes ele não tem aptidão para um determinado trabalho, mas pode ser excelente em outro.

2-Quando no calor de reivindicações dos funcionários, não se comprometa sob pressão. Diga que vai ‘estudar o caso’ e que dará resposta posterior. Dê-se um tempo para refletir. Prefira não fazer compromisso, a se compromissar e depois retroceder.

3-Ao defrontar-se com alguém com dificuldade para realizar uma tarefa, que para você é simples, não o ridicularize. Afinal, não existe gente burra, o que existe são inteligências indomadas.

4-O comércio é uma atividade milenar que movimenta pessoas e riquezas. E a hombridade é o bem maior. Ela o fortalece e o mantém vivo de ‘pai para filho’. Por isso, garanta aquilo que vende. Se você não der garantia do que lhe comprarem, que garantia terá de receber o que vendeu?

5-Não sofistique o simples. O parafuso e a roda já foram inventados. Faça seu trabalho com simplicidade, mas unindo vontade e interesse. Pense que as obras-primas surgem no instante em que há a união do capricho e do desprendimento físico.

6-Se você chefia uma equipe, não agrida os componentes. Fazê-lo é correr o risco deles se espelharem em você e tornar-se uma equipe agressiva.

7-Esmere-se para realizar uma obra, seja ela simples ou complexa. O valor de uma pessoa pode ser medido pelo esmero das suas realizações.

8-Não devemos fazer do trabalho uma guerra, mas um desafio que haveremos de vencer com vontade, coragem e luta. O trabalho honesto completa o homem, o faz respeitado, dignificado. Tenha essa honra: trabalhar; seja da mais complexa à mais simples tarefa.

9-A personalidade é a ‘marca registrada’ de uma pessoa. Mudá-la para agradar os outros é agir com falsidade. Nesse mundo de disputa de valores morais, é importante ser autêntico. Por isso, seja sempre o que você é, não o que os outros querem que seja!

10-Quando um bom profissional transfere a um iniciante seus conhecimentos há a formação de um novo bom profissional. Nessa progressão, em termos de bons profissionais, a empresa ganha um grupo e o país um batalhão.

11-Num ambiente de trabalho, fique aberto às sugestões, idéias e opiniões, mesmo que pareçam inócuas. Lembre-se que é entre os cascalhos que encontramos diamantes.

12-Atualize-se. Busque novidades da sua profissão. Não se permita a obsolescência intelectual. O mundo progride, progrida junto. Esteja vigilante. Mantenha-se no auge da sua profissão e não corra o risco de ser ultrapassado.

    Inácio Dantas

   (do livro ® “Dicas para um bom relacionamento no trabalho”)

Gerenciamento do Tempo

Gerenciar o tempo significa estabelecer e seguir um planejamento de estudo que vise organizar e priorizar os estudos em um contexto de atividades competitivas no trabalho, família, etc.

Diretrizes:

• Monitore seu tempo
• Reflita sobre como utilizar o tempo
• Saiba quando estiver perdendo tempo
• Saiba quando estiver produtivo

O fato de saber como você utiliza o tempo deve ajudá-lo a planejar e predizer o término de um projeto:

• Tenha uma lista de "Faça". Escreva aquilo que tem que fazer, então decida o que fazer naquele momento, o que agendar para mais tarde, o que pedir para alguém fazer e o que adiar para mais tarde.
• Faça um planejamento diário/semanal. Anote em caderno ou quadro, por ordem cronológica, compromissos, aulas e reuniões. Sempre saiba de ante-mão o que tem para fazer naquele dia; sempre vá para a cama, sabendo que você está preparado para o dia seguinte.
• Faça um planejamento de longo prazo. Use um quadro mensal para que você sempre possa planejar de ante-mão. Planejamentos de longo prazo também servem para lembrá -lo de planejar seu tempo livre construtivamente.

Plano de estudo eficaz

• Durma o suficiente; tenha uma dieta bem-balanceada, e tenha momentos de lazer
• Dê prioridade as tarefas
• Prepare-se para discussões/debates antes da aula
• Programe o tempo para rever o material da palestra imediatamente após a aula;
  Lembre-se: O esquecimento se dá dentro de 24 horas em que não houve revisão
• Programe cinquenta minutos de estudo
• Escolha um local para estudo em que não ocorram distrações
• Busque "períodos onde o silêcio impere"
• Programe, tanto quanto possível, horas de estudo durante o dia
• Programe uma revisão semanal
• Previna-se para não se tornar escravo de seu planejamento.

A satisfação em "riscar" uma tarefa executada pode gerar um sentimento de realização, até mesmo um sentimento gratificante de missão cumprida!

fonte :http://www.studygs.net/portuges/timman.htm

10 dicas para se trabalhar em equipe

Dica 1 – Tenha paciência

Muitas vezes é difícil conciliar opiniões diversas, principalmente quando se está em grupo. Dessa forma é muito importante que você tenha a devida paciências. Procure sempre mostrar os seus pontos de vista com moderação e ouça o que os outros têm a dizer, mesmo que não esteja de acordo com as suas opiniões.

Dica 2 – Aceite sempre as idéias das outras pessoas

Nem sempre é fácil aceitar novas idéias ou admitir em público que não temos razão, mas é importante saber reconhecer que a idéia de um colega pode ser muito melhor do que a nossa. Afinal de contas, mais importante do que o nosso orgulho é o objetivo comum que o grupo pretende alcançar.

Dica 3 – Nunca critique seus colegas

Quando surgirem conflitos entre os colegas de grupo, é de vital importância não deixar que isso interfira no trabalho em equipe. Avalie as colocações do colega, com isenção total sobre suas impressões de caráter. Pode criticar (de forma construtiva) as idéias, nunca a pessoa.

Dica 4 – Saiba como dividir

Entenda que é muito importante dividir tarefas quando se trabalha em equipe. Não parta do princípio que é o único que pode e sabe realizar uma determinada tarefa. Delegar, compartilhar responsabilidades e informação é fundamental.

Dica 5 – Não deixe de trabalhar, colaborar

Não é por trabalhar em equipe que você precisa esquecer de suas obrigações. Lembre-se que dividir as tarefas é uma coisa, deixar de trabalhar é outra completamente diferente. Colabore.

Dica 6 – Mantenha uma postura participativa e solidária

Procure dar o seu melhor e ajudar os colegas, sempre que seja necessário. Da mesma forma, não se sinta constrangido quando precisar pedir ajuda à alguém da equipe.

Dica 7 – Mantenha o diálogo, sempre

Quando se sentir desconfortável com alguma situação ou função que tenha lhe sido atribuída, é importante explicar o problema para que seja possível achar uma solução que agrade a todos.

Dica 8 – Planejamento é essencial

Quando existem várias pessoas trabalhando em conjunto, a tendência natural é que se dispersem. O planejamento e a organização são primordiais para que o trabalho em equipe seja eficiente e eficaz. O importante é fazer o balanço entre as metas a que o grupo se propôs e o que conseguiu alcançar no tempo previsto.

Dica 9 – Cuidado com o pensamento coletivo

Quando tudo já foi conversado e todas as decisões tomadas, é muito comum que um grupo coeso e homogêneo se torne resistente à mudanças e ignore outras opiniões. Quando isso ocorrer, o grupo deve ouvir opiniões externas e aceitar a idéia de que pode errar.

Dica 10 – Aproveite e divirta-se

No final de tudo, trabalhar em equipe pode ser uma excelente oportunidade de aprender com seus colegas e conviver mais próximo a eles. Todos ganham com a experiência.

Boa sorte!

fonte: http://www.minhagestao.com/artigos/10-dicas-para-se-trabalhar-em-equipe/

Tecnologia, presente em nosso dia a dia

Todos os dias o mundo passa por mudanças. Em nosso dia-a-dia não é diferente.Lidamos com tecnologia  a todo momento, que para nós, são muito úteis sem as quais já não sabemos viver, nos tornando muito dependentes das mesmas.A revolução digital, está presente em nosso dia-a-dia, em tudo o que fazemos, estamos envolvido com a tecnologia. E as empresas estão se utilizando desta ferramenta, para sua organização, para melhorar a sua comunicação interna e externa, seu planejamento e atitudes perante ao mercado de atuação. Visando suprir as necessidades e desejos de seus clientes .È comprovado que hoje a comunicação está bem mais rápida e mais fácil com a era digital. A velocidade com que você tem acesso à informação,  a rapidez na troca de informações. Facilitando o desempenho da Comunicação “Empresarial”, e suas estratégias e ações. È necessário se utilizar bem desta ferramenta, não tem como nos dias de hoje ficar sem. A era digital, está em toda parte por menor que seja a sua área de atuação, ou seu foco “negócio”








Leandro Delprat – 6º HRN
Fonte:http://ecomunicacao.wordpress.com/2007/06/05/tecnologia-presente-em-nosso-dia-a-dia/

Líder, que tipo você é?

Liderança consiste na arte de conduzir pessoas, profissionais, grupos e equipes a alcançar, com êxito, os resultados planejados. Assim, tanto em nossa vida pessoal como no ambiente organizacional existem pessoas que dispõem de competências para liderar e outras para serem lideradas.Cada dia é  maior a busca por líderes efetivos e diferenciados, profissionais com habilidades para liderar, ensinar, acompanhar,  delegar, inspirar, conduzir e mobilizar os colaboradores.

O fato é que no dia a dia das empresas identifico basicamente dois tipos de líderes, o ultrapassado e o novo. 

Ambos podem ser eficazes em determinadas circunstâncias, mas somente o segundo exerce a atração necessária para manter a equipe motivada e engajada na missão.

O ultrapassado que tenta alcançar os objetivos estabelecidos criando um ambiente  de insegurança e medo aos seus colaboradores e o novo que usa a persuasão e se destaca pela coerência de seus argumentos.

O primeiro apela para a posição do cargo e a relação diferenciada que tem com a alta direção da empresa. 

Além de ser autoritário, costuma usar as forças superiores como apoio para compensar seu difícil relacionamento com a equipe, o que funciona como pressão psicológica na
busca do desempenho esperado. É do tipo: “O diretor está mandando, se você não fizer vai se ferrar”.

O segundo é o líder de fato, que consegue desenvolver a empresa a partir da eficiência das atividades internas, utilizando os pontos positivos de cada um e convencendo os colaboradores sobre a importância de se obter bons resultados. Não usa o medo como arma e nenhum outro subterfúgio que mascare seus propósitos. Está sempre disposto ao diálogo transparente e exerce a persuasão para manter a equipe motivada e engajada na missão.

Persuasão é, portanto, uma habilidade que precisa ser desenvolvida quando se trata de formação de lideranças, para que as empresas não fiquem reféns de pessoas autoritárias e incompetentes, que só prejudicam o desempenho adequado da equipe.

Encontrar o equilíbrio entre o poder de posição que o cargo lhe dá e o comportamento persuasivo pelo exemplo é o desafio contínuo daqueles que já são e os que almejam cargos de liderança.

Fonte: Portal Carreira & Sucesso 
Autor: Alessandro Natal

5 Dicas Para Sua Empresa Crescer

Quantas vezes você já perdeu uma venda que considerava como certa, porque o cliente foi indicado para você?

Quantas ligações você faz até perceber que você está falando com a pessoa errada?

O que posso dizer que está errado?

• Não é bem adequado para o seu serviço
• O seu produto não atende a sua necessidade
• Eles não podem pagar
• Eles estão “comprando por perto”

Por que isso acontece? Reveja abaixo 5 Dicas Essenciais de negócios…

Dica de Negócio # 1: Conheça o seu cliente ideal

Se você pode compreender as circunstâncias financeiras de seus clientes, você está no meio do caminho. A outra metade é simples: perfil psicológico. Juntos, esses modelos demográficos e psicográficos podem lhe dar uma visão significativa das preferências de compra do cliente.

Dica de Negócio # 2: Crie um sistema de vendas

Se você não estiver usando uma abordagem sistemática para as vendas, você está perdendo negócios. Uma vez que você tem um sistema de rastreamento de vendas, use-o com cada cliente potencial para saber em que etapa eles estão no seu sistema.

Dica de Negócio # 3: Observe as Metas de Vendas

Certas etapas do ciclo de vendas são indicadores-chave do progresso (kpi). Conhecer estas etapas e manter o controle dos clientes potenciais em seu sistema, lhe permitirá constantemente melhorar seus métodos e fazer previsões de vendas mais precisas. Observe como estão enumeradas as etapas fundamentais neste artigo.

Dica de Negócio # 4: Saber por que os clientes compram

Seus anúncios ou informativos de vendas devem mostrar os resultados que os clientes acreditam que irão conseguir através da compra de seus produtos. Você passa a mensagem dos benefícios desta compra? Naturalmente, seus produtos devem entregar os benefícios prometidos.

Dica de Negócio # 5: Saber por que eles não compram

Sabendo em que parte do processo de vendas ele o abandonou, irá mostrar onde o seu sistema de vendas precisa ser melhorado.

A verdade é simples: as pessoas só não compram de você, porque …

1. Não confiam em você; ou,
2. Não sentem que você entendeu suas necessidades.