terça-feira, 21 de maio de 2013

10 dicas para se trabalhar em equipe


Dica 1 – Tenha paciência
Muitas vezes é difícil conciliar opiniões diversas, principalmente quando se está em grupo. Dessa forma é muito importante que você tenha a devida paciências. Procure sempre mostrar os seus pontos de vista com moderação e ouça o que os outros têm a dizer, mesmo que não esteja de acordo com as suas opiniões.
Dica 2 – Aceite sempre as idéias das outras pessoas
Nem sempre é fácil aceitar novas idéias ou admitir em público que não temos razão, mas é importante saber reconhecer que a idéia de um colega pode ser muito melhor do que a nossa. Afinal de contas, mais importante do que o nosso orgulho é o objetivo comum que o grupo pretende alcançar.
Dica 3 – Nunca critique seus colegas
Quando surgirem conflitos entre os colegas de grupo, é de vital importância não deixar que isso interfira no trabalho em equipe. Avalie as colocações do colega, com isenção total sobre suas impressões de caráter. Pode criticar (de forma construtiva) as idéias, nunca a pessoa.
Dica 4 – Saiba como dividir
Entenda que é muito importante dividir tarefas quando se trabalha em equipe. Não parta do princípio que é o único que pode e sabe realizar uma determinada tarefa. Delegar, compartilhar responsabilidades e informação é fundamental.
Dica 5 – Não deixe de trabalhar, colaborar
Não é por trabalhar em equipe que você precisa esquecer de suas obrigações. Lembre-se que dividir as tarefas é uma coisa, deixar de trabalhar é outra completamente diferente. Colabore.
Dica 6 – Mantenha uma postura participativa e solidária
Procure dar o seu melhor e ajudar os colegas, sempre que seja necessário. Da mesma forma, não se sinta constrangido quando precisar pedir ajuda à alguém da equipe.
Dica 7 – Mantenha o diálogo, sempre
Quando se sentir desconfortável com alguma situação ou função que tenha lhe sido atribuída, é importante explicar o problema para que seja possível achar uma solução que agrade a todos.
Dica 8 – Planejamento é essencial
Quando existem várias pessoas trabalhando em conjunto, a tendência natural é que se dispersem. O planejamento e a organização são primordiais para que o trabalho em equipe seja eficiente e eficaz. O importante é fazer o balanço entre as metas a que o grupo se propôs e o que conseguiu alcançar no tempo previsto.
Dica 9 – Cuidado com o pensamento coletivo
Quando tudo já foi conversado e todas as decisões tomadas, é muito comum que um grupo coeso e homogêneo se torne resistente à mudanças e ignore outras opiniões. Quando isso ocorrer, o grupo deve ouvir opiniões externas e aceitar a idéia de que pode errar.
Dica 10 – Aproveite e divirta-se
No final de tudo, trabalhar em equipe pode ser uma excelente oportunidade de aprender com seus colegas e conviver mais próximo a eles. Todos ganham com a experiência.
Boa sorte!


fonte: http://www.minhagestao.com/artigos/10-dicas-para-se-trabalhar-em-equipe/

Tecnologia, presente em nosso dia a dia

Todos os dias o mundo passa por mudanças. Em nosso dia-a-dia não é diferente.Lidamos com tecnologia  a todo momento, que para nós, são muito úteis sem as quais já não sabemos viver, nos tornando muito dependentes das mesmas.A revolução digital, está presente em nosso dia-a-dia, em tudo o que fazemos, estamos envolvido com a tecnologia. E as empresas estão se utilizando desta ferramenta, para sua organização, para melhorar a sua comunicação interna e externa, seu planejamento e atitudes perante ao mercado de atuação. Visando suprir as necessidades e desejos de seus clientes .È comprovado que hoje a comunicação está bem mais rápida e mais fácil com a era digital. A velocidade com que você tem acesso à informação,  a rapidez na troca de informações. Facilitando o desempenho da Comunicação “Empresarial”, e suas estratégias e ações. È necessário se utilizar bem desta ferramenta, não tem como nos dias de hoje ficar sem. A era digital, está em toda parte por menor que seja a sua área de atuação, ou seu foco “negócio”








Leandro Delprat – 6º HRN
Fonte:http://ecomunicacao.wordpress.com/2007/06/05/tecnologia-presente-em-nosso-dia-a-dia/

segunda-feira, 20 de maio de 2013

Líder, que tipo você é?


Liderança consiste na arte de conduzir pessoas, profissionais, grupos e equipes a alcançar, com êxito, os resultados planejados. Assim, tanto em nossa vida pessoal como no ambiente organizacional existem pessoas que dispõem de competências para liderar e outras para serem lideradas.Cada dia é  maior a busca por líderes efetivos e diferenciados, profissionais com habilidades para liderar, ensinar, acompanhar,  delegar, inspirar, conduzir e mobilizar os colaboradores.


O fato é que no dia a dia das empresas identifico basicamente dois tipos de líderes, o ultrapassado e o novo. 

Ambos podem ser eficazes em determinadas circunstâncias, mas somente o segundo exerce a atração necessária para manter a equipe motivada e engajada na missão.

O ultrapassado que tenta alcançar os objetivos estabelecidos criando um ambiente  de insegurança e medo aos seus colaboradores e o novo que usa a persuasão e se destaca pela coerência de seus argumentos.

O primeiro apela para a posição do cargo e a relação diferenciada que tem com a alta direção da empresa. 

Além de ser autoritário, costuma usar as forças superiores como apoio para compensar seu difícil relacionamento com a equipe, o que funciona como pressão psicológica na
busca do desempenho esperado. É do tipo: “O diretor está mandando, se você não fizer vai se ferrar”.

O segundo é o líder de fato, que consegue desenvolver a empresa a partir da eficiência das atividades internas, utilizando os pontos positivos de cada um e convencendo os colaboradores sobre a importância de se obter bons resultados. Não usa o medo como arma e nenhum outro subterfúgio que mascare seus propósitos. Está sempre disposto ao diálogo transparente e exerce a persuasão para manter a equipe motivada e engajada na missão.

Persuasão é, portanto, uma habilidade que precisa ser desenvolvida quando se trata de formação de lideranças, para que as empresas não fiquem reféns de pessoas autoritárias e incompetentes, que só prejudicam o desempenho adequado da equipe.
Encontrar o equilíbrio entre o poder de posição que o cargo lhe dá e o comportamento persuasivo pelo exemplo é o desafio contínuo daqueles que já são e os que almejam cargos de liderança.


Fonte: Portal Carreira & Sucesso 

Autor: Alessandro Natal

5 Dicas Para Sua Empresa Crescer


Quantas vezes você já perdeu uma venda que considerava como certa, porque o cliente foi indicado para você?
Quantas ligações você faz até perceber que você está falando com a pessoa errada?
O que posso dizer que está errado?
  • Não é bem adequado para o seu serviço
  • O seu produto não atende a sua necessidade
  • Eles não podem pagar
  • Eles estão “comprando por perto”
Por que isso acontece? Reveja abaixo 5 Dicas Essenciais de negócios…

Dica de Negócio # 1: Conheça o seu cliente ideal

Se você pode compreender as circunstâncias financeiras de seus clientes, você está no meio do caminho. A outra metade é simples: perfil psicológico. Juntos, esses modelos demográficos e psicográficos podem lhe dar uma visão significativa das preferências de compra do cliente.

Dica de Negócio # 2: Crie um sistema de vendas

Se você não estiver usando uma abordagem sistemática para as vendas, você está perdendo negócios. Uma vez que você tem um sistema de rastreamento de vendas, use-o com cada cliente potencial para saber em que etapa eles estão no seu sistema.

Dica de Negócio # 3: Observe as Metas de Vendas

Certas etapas do ciclo de vendas são indicadores-chave do progresso (kpi). Conhecer estas etapas e manter o controle dos clientes potenciais em seu sistema, lhe permitirá constantemente melhorar seus métodos e fazer previsões de vendas mais precisas. Observe como estão enumeradas as etapas fundamentais neste artigo.

Dica de Negócio # 4: Saber por que os clientes compram

Seus anúncios ou informativos de vendas devem mostrar os resultados que os clientes acreditam que irão conseguir através da compra de seus produtos. Você passa a mensagem dos benefícios desta compra? Naturalmente, seus produtos devem entregar os benefícios prometidos.

Dica de Negócio # 5: Saber por que eles não compram

Sabendo em que parte do processo de vendas ele o abandonou, irá mostrar onde o seu sistema de vendas precisa ser melhorado.
A verdade é simples: as pessoas só não compram de você, porque …
  1. Não confiam em você; ou,
  2. Não sentem que você entendeu suas necessidades.


segunda-feira, 25 de fevereiro de 2013

SAP FORUM 2013

O SAP FORUM 2013 está na sua 17ª edição, sendo o maior evento de Negócios e Tecnologia da América Latina, que começará no dia 19 de Março. O evento contará com mais de 150 sessões, demonstrando soluções inovadoras. A JPConsulting e a Synchro estarão presentes no evento, expondo suas soluções e ideias.

Participe e não deixe de visitar o nosso Stand, para conhecer as soluções para Gerenciamento de Projetos da JPConsulting.


Local: Transamérica Expo Center
Data: 19 - 21 de Março de 2013
Endereço: Av. Dr. Mário Villas Boas Rodrigues, 387 - Santo Amaro - São Paulo, SP



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quarta-feira, 6 de fevereiro de 2013

Oracle Open World 2012

A Empresa JPConsulting, participou nos dias 3, 4 e 5 de Dezembro do Evento Oracle Open World 2012, onde trouxe Inovação utilizando a Tecnologia Apex ao demonstrar as funcionalidades do JPProjects - Sistema de Gerenciamento de Projetos.













quarta-feira, 28 de novembro de 2012

Programe-se para o Evento Oracle OpenWorld Latin America 2012


Participe das palestras que acontecerão durante os 3 dias de evento do Oracle OpenWorld, que ajudarão a alavancar o seu negócio.

A JPConsulting irá palestrar no evento o tema Criando Aplicativos Corporativos com o Oracle Application Express, nesta sessão 
será mostrado o que é necessário para usar o Oracle Application Express como plataforma para criação de aplicativos corporativos. Visando tornar o desenvolvimento com o Oracle Application Express o mais racionalizado e econômico possível,usando exemplos do mundo real.
Fique por dentro de todas as novidades do mundo da tecnologia.


Sessão OpenWorld

Criando Aplicativos Corporativos com o Oracle Application Express por Jefferson Gatty, Services Director
Dia 05/12 às 18:45 - Mezanino: Sala 5

 Programe-se e Participe!